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【書籍まとめ】営業の科学 セールスにはびこるムダな努力・根拠なき指導を一掃する

投稿日:

どうもかずぼーです。

 

営業の科学 セールスにはびこるムダな努力・根拠なき指導を一掃する

をまとめています。

 

お客様の表面的なセリフを信じないこと

忙しいから、価格が高いから・・・

 

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購買者の仮面を正しく理解すること

1、ヒアリングしてくる営業にどこまで情報を出しか判断がつかない

2、ハズレの営業に時間を使いたくない

3、急いで見積もりを出してほしい

4、判断基準がわからないのでとにかく安く

5、詳細な状況を伝えるのが面倒なので「検討します」と伝える

 

枕詞を使う

小さな理由を添える

〇〇のためお伺いしたいのですが・・・

 

どのくらいの予算ですか?(オープンクエスチョン)

10万円と30万円だとどちらが予算に近いですか?(クローズドクエスチョン)

条件付きオープンクエスチョン

選択付きクローズドクエスチョン

 

今この商談に時間を使っている理由

本当に困っていること

  • 現状の把握
  • 悩みの深掘り
  • 気づき
  • 提案

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このまま放置しているとどうなるか?

自分の意思で選ぶこと

営業が聞いてくれないことへの不満

なぜ安くしてほしいのか

判断基準がよくわからないから

何にお金を払っているのか確認する

 

見積もりを見るよりも前に決めていることが多い

  • レスポンスの速さ
  • お客様理解
  • 熱意

 

「とにかく安く」と言われたら、価格以外の価値を出すのがポイント

見積もりサプライズを避ける

価格を見る前に価値が高まると見積もりサプライズを減らせる

テストクロージング

「買いたい」かどうかだけに着目してもらい、お客様が感じる価値がまだ足りないなら、その価値を高める行動をとる

「価格を見てみないとまだわからない」と返答してきたら、まだ価値を感じ取れていない

なぜ、この商談に時間を使っているのかをもう一度確認し、何に課題を感じているのか深掘りする

値引きでクロージングはダメ

値引きで勝負せずに、費用対効果の納得感を生み出す

 

検討します

お客様は何かが足りないとは言わない

どんなことを示してほしいのか、お客様が教えてくれれば営業としては補足アクションができる

  • 潜在的な不満を解消すること
  • タイミングを合わせること
  • 価値の根拠を示すこと

 

検討しますに対する商談終盤の10ヵ条

 

価格の妥当性を示すこと

なぜこの価格なのかロジックを説明すること

  • 課題の把握
  • 解決策の希少性
  • 費用対効果

 

大企業ほど密な連絡を求める、ソロバンよりもロマンを求める

  • 理論タイプ、周りくどい表現は避ける、定量表現や因果関係を端的に盛り込む
  • 感情タイプ、たくさん情報を渡しすぎない、お客様と一体感を作る
  • 政治タイプ、自身の評価が下がるリスクを感じさせる

 

お役立ち情報

情報が役に立つと感じたら約8割のお客様は50%以上の確率で返信する

 

営業の科学「画像」

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